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[IT뉴스]닌텐도에 굴러 들어온 괴짜 천재는 누구? 남녀 애정도 측정하는 '러브 테스터'를 개발하다

온카뱅크관리자

2026-02-23 14:07:33

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="1kEo9v9UL1">
          <blockquote class="talkquote_frm" contents-hash="b67c7968e266523c93093486b2abbac74f05c2c623b92d1f38661687b9f55de6" dmcf-pid="tEDg2T2uM5" dmcf-ptype="blockquote2">
           닌텐도 어벤저스&lt;2&gt;
          </blockquote>
          <p contents-hash="1104b6ccceb2152763bf2fe18cece0faae90966b8a4a5eeb3ca5e4e508aa7b4a" dmcf-pid="FDwaVyV7eZ" dmcf-ptype="general">닌텐도는 원래 대졸 사원을 뽑지 않았다. 화투와 카드(트럼프)를 만드는 회사에 굳이 대졸자가 필요 없었기 때문이다.</p>
          <p contents-hash="8f111e3dd266cf19cd27daa7d96cac127922a851987810f7035512dab2234750" dmcf-pid="3wrNfWfznX" dmcf-ptype="general">그런데 닌텐도를 게임 회사로 바꾼 제3대 사장 야마우치 히로시의 생각은 달랐다. 그는 회사가 변하려면 유능한 인재가 필요하다고 보고 대졸자를 뽑기로 했다. 직원들은 비용 낭비라며 반발했다.</p>
          <p contents-hash="c8dfa91875bd501e18bdc2e9c296079f59500eaea3544359c8e040e79e391bf4" dmcf-pid="0rmj4Y4qeH" dmcf-ptype="general">그럼에도 야마우치 히로시 사장은 변신을 위해 시도했던 즉석밥과 모텔, 택시사업 등 닌텐도의 연이은 실패를 만회해줄 인재를 찾기 위해 대졸 공채를 실시했다. 하지만 지원자들이 거의 없었다. 대학을 나와 화투 만드는 회사에 들어갈 이유가 없었기 때문이다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="c614926070587e7651e8125b1c64b0a8d648b0aef3931108436a2bcf0482edea" dmcf-pid="pmsA8G8BnG" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="일본 가도카와 출판사에서 펴낸 '요코이 군페이전' 책 표지에 실린 요코이 군페이 사진. 가도카와 홈페이지 캡처" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202602/23/hankooki/20260223140219493rleu.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="HRXDx5x2i0" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202602/23/hankooki/20260223140219493rleu.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            일본 가도카와 출판사에서 펴낸 '요코이 군페이전' 책 표지에 실린 요코이 군페이 사진. 가도카와 홈페이지 캡처
           </figcaption>
          </figure>
          <hr class="line_divider" contents-hash="0079938acfb26277c410746484f136ec9dde558d8eb553125438c8684c79c8a3" dmcf-pid="uOIkPXPKnW" dmcf-ptype="line">
          <h3 contents-hash="2ad78c0952f0a72539222c6dc4187d6219f8c58f741da57c51f42d037d6302c6" dmcf-pid="7TyOJ0J6Ly" dmcf-ptype="h3">굴러 들어온 괴짜 천재</h3>
          <p contents-hash="8b75ec0efb71c66e7ebce53c51b9738812f3bcb3b2e58605e788c2b5f06e906b" dmcf-pid="zyWIipiPeT" dmcf-ptype="general">덕분에 뽑힌 직원이 닌텐도 최초의 대졸 사원이자 천재인 요코이 군페이(横井軍平)다. 1941년생인 그가 1965년 닌텐도 사원이 된 배경에 뜻밖의 반전이 숨어 있다. 일본 교토의 도시샤대학 전자공학과를 나온 요코이는 워낙 노는 것을 좋아해 학업 성적이 좋지 않았다. 그는 형편없는 성적 탓에 다른 기업에 취직하기 힘들다고 생각해 그나마 경쟁자가 적을 것으로 예상된 닌텐도에 지원했다.</p>
          <p contents-hash="aa8a89a4abdc49cc39f447ca84cc9c3e51078ca815882b13b09bc9eb6203a554" dmcf-pid="qWYCnUnQiv" dmcf-ptype="general">야마우치 사장은 대졸자를 뽑았지만 정작 어떻게 활용할지 방법을 찾지 못했다. 그래서 요코이에게 공장 설비를 점검하는 일을 맡겼다. 특별히 할 일이 없었던 요코이는 공장에 굴러다니는 부품을 모아 장난감을 만들어 놀았다. 이를 우연히 지나가던 야마우치 사장이 봤다. 번개처럼 영감이 스친 야마우치 사장은 요코이에게 장난감을 상품으로 만들라고 지시했다. 그 제품이 연이은 사업 실패로 위기를 맞은 닌텐도를 구한 집게손 형태의 장난감 '울트라 핸드'다.</p>
          <p contents-hash="b78c0ca7a90c7140d9aa104f53e013bc372dd22a0710c8482e2a217d5cc16ce1" dmcf-pid="BYGhLuLxdS" dmcf-ptype="general">1966년 출시된 울트라 핸드는 손잡이를 누르면 집게 손이 쭉 뻗어나가 멀리있는 물건을 집을 수 있는 장난감이었다. 이 상품이 140만 개 이상 팔리면서 닌텐도를 다시 일어서게 만들었다.</p>
          <p contents-hash="58fe9912111b0331ab9797edef30b8f7bec543f3a8cc59b09079037164439214" dmcf-pid="bGHlo7oMnl" dmcf-ptype="general">울트라 핸드의 성공으로 요코이 군페이는 바로 신제품 개발을 총괄하는 부장이 됐다. 그때부터 그의 기발한 아이디어가 쏟아지기 시작했다. 그는 평소 주변 사물과 사람들의 행동을 유심히 보고 이를 제품으로 만드는 재주가 탁월했다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="d0fb1a40c41d9516d780b747d2ebf47247031e522ce4c88255911aaba7ccfb9e" dmcf-pid="KHXSgzgRih" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="닌텐도의 게임기 '게임&amp;워치'. 닌텐도 홈페이지 캡처" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202602/23/hankooki/20260223140220941kqrj.jpg" data-org-width="395" dmcf-mid="XLg2XNXSJ3" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202602/23/hankooki/20260223140220941kqrj.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            닌텐도의 게임기 '게임&amp;워치'. 닌텐도 홈페이지 캡처
           </figcaption>
          </figure>
          <hr class="line_divider" contents-hash="4cb8cfe2c91d4789626b261e0f760d54e2d97cc0cc458b3ad3c5ed953e0ef9d7" dmcf-pid="2Z5TNBNdJI" dmcf-ptype="line">
          <h3 contents-hash="75eb1098d707ed6f63df4062b2adc4e1637f954fce7902903e100493a4409fa8" dmcf-pid="V51yjbjJeO" dmcf-ptype="h3">"망해도 좋으니 마음대로 해봐"</h3>
          <p contents-hash="ace0cd282c4ec470d363d343fa4a36f0a1034f2ac3961e933ebc87ad6a483a86" dmcf-pid="f1tWAKAins" dmcf-ptype="general">요코이 군페이의 성공 비결 뒤에는 든든한 우군이 있었다. 바로 요코이의 재능을 알아본 야마우치 히로시 사장이다. 그는 뛰어난 인재를 활용하는 방법은 하고 싶은 일을 마음껏 하도록 놔두는 것이라고 생각했다.</p>
          <p contents-hash="372ec1eb2bb775fc869676e6626b6f03f10b0a8ec6facace6646a702bd590d82" dmcf-pid="4tFYc9cnim" dmcf-ptype="general">원래 야마우치 사장은 성격이 불 같아서 직원들을 무섭게 호령하며 닥달했다. 그런데도 요코이에게는 관대했다. 야마우치 사장은 요코이에게 파격적 예산을 주고 "망해도 좋으니 원하는 대로 마음껏 해보라"며 지원했다. 덕분에 요코이는 오늘날에도 널리 쓰이는 실내용 야구 타격 연습기 '울트라 머신'(1967년), '러브 테스터'(1969년), 레이저 광선총(1970년) 등을 줄줄이 내놓아 성공시키면서 닌텐도를 장난감 명가로 만들었다.</p>
          <p contents-hash="782b6376109fa1c4cd7dcfee63149503f08716f80c65970168d1f83bd8d2ff91" dmcf-pid="8F3Gk2kLLr" dmcf-ptype="general">여기서도 요코이의 남다른 천재성이 빛났다. 남녀의 애정도를 측정하는 러브 테스터는 남녀가 함께 손잡이를 잡으면 손에 흐르는 미세한 인체 전류를 감지해 애정도를 보여주는 장난감이다. 그는 애정도 측정보다 남녀가 손을 잡는 행위에 집중했다. 당시 일본에서는 공공장소에서 남녀가 손을 잡는 것이 쉽지 않았다. 따라서 성인 남녀에게 손잡을 빌미를 만들어주면 장난감이 성공할 것으로 봤다. 그의 예상은 적중해 이 장난감은 성인들에게 불티나게 팔렸다. 장난감은 아이들이 갖고 노는 물건이라고 치부했던 사람들의 통념을 보기 좋게 깨트린 사례다.</p>
          <p contents-hash="b9b4bf96f4919d9aa3a2f08e19da03882b5f56acfa50f0e23950106097bd883d" dmcf-pid="6ChDx5x2ew" dmcf-ptype="general">레이저 광선총은 요코이가 다른 회사의 사업을 보고 영감을 얻어 탄생시킨 장난감이다. 요코이는 일본 샤프전자에서 내놓은 '빛을 전기로 바꾸는 태양전지 기술'을 눈여겨 봤다. 그는 빛이 닿으면 이를 전기적 신호로 해석해 명중 여부를 가리는 레이저 광선총 장난감을 만들어 큰 성공을 거두었다.</p>
          <p contents-hash="0768746561224fd39a05a400fcaeda4c8b970968072fdb66e0f3633cd4b4a9fc" dmcf-pid="PhlwM1MVnD" dmcf-ptype="general">하지만 요코이 군페이의 기발한 아이디어가 때를 잘못 만나 실패한 사례도 있다. 요코이는 1973년 레이저 광선총을 이용한 광선총 사격장을 일본 전역에 만들었다. 일본에서는 1970년대 초반에 볼링이 크게 유행했는데 갑자기 열기가 식으면서 전국에 도산한 볼링장이 늘어났다. 요코이는 이를 놓치지 않고 비어있는 볼링장을 광선총 사격장으로 바꾸는 아이디어를 내놓았다.</p>
          <p contents-hash="3e992147a12d70662dc75d3e7068ed9a854e0be10fc1a15c867dec7b38ae191e" dmcf-pid="QlSrRtRfnE" dmcf-ptype="general">그런데 사업 시작 후 얼마 지나지 않아 전세계를 강타한 오일 쇼크가 터졌다. 유가 급등으로 모든 물가가 뛰는 바람에 허리띠를 졸라맨 사람들은 광선총 사격장을 찾을 여유가 없었다. 그 바람에 닌텐도는 수십 억엔의 빚과 함께 파산위기로 내몰렸다. 그런데도 야마우치 히로시 사장은 요코이에게 계속해서 신제품을 만들라고 독려했다.</p>
          <p contents-hash="2fa84eeb118edd3f17dcb54296a501d641181feec36c71f787de32d9b35e6390" dmcf-pid="xSvmeFe4Jk" dmcf-ptype="general">결국 요코이 군페이의 아이디어가 회사를 다시 살렸다. 그가 1980년에 만든 세계 최초의 휴대용 게임기 '게임&amp;워치'는 전세계적으로 4,340만 대가 팔리면서 80억 엔에 이르는 닌텐도의 부채를 한 번에 갚고도 남아 회사를 다시 일어서게 했다. 덕분에 닌텐도는 장난감 회사에서 세계적인 게임기 업체로 도약했다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="da05df7ee9bf22fc5047bd86e999fc8a9168da7a8f927396cb1d5c5afd4c059b" dmcf-pid="y6PKGgGhec" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="레고에서 블록 장난감으로 재현한 닌텐도의 '게임보이'. 닌텐도 홈페이지 캡처" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202602/23/hankooki/20260223140222438pahc.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="ZCMVZjZvMF" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202602/23/hankooki/20260223140222438pahc.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            레고에서 블록 장난감으로 재현한 닌텐도의 '게임보이'. 닌텐도 홈페이지 캡처
           </figcaption>
          </figure>
          <hr class="line_divider" contents-hash="2f97fe523821ef3add2b8751b9211f447378e25c9ca7749dd2db3a815655ebe5" dmcf-pid="YQx2XNXSij" dmcf-ptype="line">
          <h3 contents-hash="61eb47a0c3e9aeb4ca8903396d4fbdd4548eb13b50a8381390c1d5e3e75a0be9" dmcf-pid="GxMVZjZveN" dmcf-ptype="h3">한물간 기술을 활용하라</h3>
          <p contents-hash="70072e9006976d48391e9042fe526109ef5ec49687b75ba0c4827b5f65238350" dmcf-pid="HMRf5A5Tea" dmcf-ptype="general">게임&amp;워치는 요코이 군페이가 지하철을 타고 통근하는 직장인들을 유심히 살피면서 떠올린 아이디어다. 당시 일본에서는 전자계산기가 유행했다. 여기에 게임을 하나 넣으면 직장인들이 지하철에서 사용할 것으로 봤다. 이 아이디어를 들은 야마우치 사장은 바로 제품을 만들라고 지시했다.</p>
          <p contents-hash="148c9fd3ab9bf0b44f11b4a2b7f87a65adedefb177282a86728223dd80ec81a9" dmcf-pid="XRe41c1ydg" dmcf-ptype="general">게임&amp;워치는 요코이 군페이의 '한물간 기술을 사용한다'는 유명한 개발 원칙이 녹아든 대표적 제품이다. 그는 공학도였지만 제품의 성공을 좌우하는 것은 기술이 아니라 제품이 주는 재미라고 봤다. 첨단 기술보다 이미 대중화된 기술을 사용하면 부품 공급도 쉽고 개발비용을 낮출 수 있다. 이런 방식은 곧 제품 가격 인하로 이어진다. 원가가 적게 들면 대량 생산이 쉽고 제품 가격을 낮춰 많이 팔 수 있다. 그래야 초기에 시장을 장악할 수 있다.</p>
          <p contents-hash="4af090c3cf29f14a0949bd439b503d8c61f990f88d5ab67bc7c9fb8bcc9e6756" dmcf-pid="Zed8tktWio" dmcf-ptype="general">요코이 군페이의 이런 철학은 닛케이비즈니스 등 일본 언론에서 '말라버린 기술의 수평적 사고'(枯れた技術の水平思考)라는 표현으로 보도하면서 널리 알려졌다. 오래된 기술을 다른 방법으로 활용한다는 뜻이다. 그래서 요코이는 1989년 대성공을 거둔 휴대용 게임기 '게임보이'에 총천연색 화면 대신 흑백 화면을 선택해 배터리 사용 시간을 늘리고 가격을 낮춰 시장을 휩쓸었다. 게임&amp;워치에 들어간 전자계산기와 액정화면, '위' 게임기에 들어간 동작감지기술 등도 같은 사례다.</p>
          <p contents-hash="7a96b151437740cf68bda244455e9c6f465bdb789027a0b1f9bc62d28e3033f2" dmcf-pid="5dJ6FEFYeL" dmcf-ptype="general">대신 재미를 추구하는 요소를 늘렸다. 지금은 게임기의 표준이 된 십자 모양의 버튼은 요코이 군페이가 재미를 추구하기 위해 게임&amp;워치용 게임 '동키콩'을 만들면서 세계 최초로 고안했다. 그는 게임 속 캐릭터가 도약할 때 행위보다 도약을 통해 이용자가 재미를 느낄 수 있어야 한다고 생각했고 이를 쉽게 조작할 수 있도록 십자키를 만들었다.</p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="84de32ff6c6f9dd4ebfa67a95e7210189829c4d51a65e40388c97f1006e733b5" dmcf-pid="1JiP3D3Gnn" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="요코이 군페이의 유작이 된 휴대용 게임기 '원더스완'. 한국일보 자료사진" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202602/23/hankooki/20260223140223871nwem.jpg" data-org-width="640" dmcf-mid="5cZvaqaeLt" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202602/23/hankooki/20260223140223871nwem.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            요코이 군페이의 유작이 된 휴대용 게임기 '원더스완'. 한국일보 자료사진
           </figcaption>
          </figure>
          <hr class="line_divider" contents-hash="4f389e8f89830f4452cb05012b1898cce0f83012f76c9f9e140a5424d4425ec0" dmcf-pid="F6PKGgGhJJ" dmcf-ptype="line">
          <h3 contents-hash="7651299d07eb3126f0a248cced4162b3be215e909bd5908d4dfcb46cb04380d7" dmcf-pid="3PQ9HaHlRd" dmcf-ptype="h3">천재의 비극적 퇴장</h3>
          <p contents-hash="b874bc6fddcd4b7225186fc0f60482db016fcfe955d510e425d55fa78f0e4b4f" dmcf-pid="0Qx2XNXSMe" dmcf-ptype="general">요코이 군페이는 게임&amp;워치와 게임보이 등 휴대용 게임기를 잇따라 성공시키면서 닌텐도를 세계적 게임업체로 키웠지만 1990년대 큰 실패를 겪는 바람에 회사를 떠나게 됐다. 1995년 세계 최초로 내놓은 가상현실(VR) 게임기 '버추얼보이'의 실패 때문이다. 당초 버추얼보이는 연간 300만대 판매를 목표로 했으나 전 세계에서 77만대 판매에 그쳐 6개월 만에 생산이 중단됐다. 게임보이가 전 세계에서 1억 대 이상 팔린 것을 감안하면 뼈아픈 실패다.</p>
          <p contents-hash="e0a3a74bfc9c9b6a775f50c0a34a2cad91415cfb30b3b45a67c5870c0cb93d7c" dmcf-pid="pxMVZjZvMR" dmcf-ptype="general">버추얼보이의 실패는 요코이 군페이의 한물간 기술을 활용하는 원칙이 시장에서 통하지 않았기 때문이다. 무엇보다 머리에 쓰는 VR기기가 너무 무거워 삼각대를 받쳐야 했다. 또 고해상도 천연색 화면표시장치 대신 붉은 색만 표시하는 장치를 사용해 외면받았다. 요코이는 일본 언론에 실린 기사를 통해 '모두가 같은 방향을 향할 때 나는 옆을 본다'며 '화려한 그래픽만 쫓는 다른 게임기들과 달리 게임에 더 빠져드는 몰입감을 주고 싶었다'고 버추얼보이의 개발 배경을 설명했다.</p>
          <p contents-hash="89fd85535b6e0d45f3a25dd7edef3cec4d8a2471305a2f586b8ef1d6efca4324" dmcf-pid="UMRf5A5TnM" dmcf-ptype="general">결국 이듬해 요코이 군페이는 31년간 근무한 닌텐도를 그만뒀다. 세간에서는 버추얼보이의 실패 때문에 책임을 지고 그만둔 것이라고 봤지만 정작 요코이는 다른 해명을 내놨다. </p>
          <p contents-hash="5f2673697aef9c59db78e55ea16b48af5d7dfb762898d2d95e9aac76cdd89d28" dmcf-pid="7ed8tktWnQ" dmcf-ptype="general"><span>※ 이 기사는 한국일보의 프리미엄 기사입니다. 더 자세한 기사 내용은 한국일보닷컴에서 로그인 후 무료로 보실 수 있습니다. 링크를 복사해 주소창에 붙여 넣으세요.</span></p>
          <p contents-hash="858c9707d9603cad00f36916c2b82dab285eb247731f0f544ce1e221a4159db2" dmcf-pid="zdJ6FEFYLP" dmcf-ptype="general">https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026022015560003249</p>
          <div contents-hash="c7af662c1dbb87fb0ef5dfd375c2fc0631d81109f7da1743e3adfb45be62e3c2" dmcf-pid="bBb0CMCER4" dmcf-ptype="general">
           <p> </p>
           <div>
            <p><strong>빅테크 스토리</strong></p>
           </div>
           <ol>
            <li>
             <div>
              <strong>① 네이버의 성공과 도전</strong>
             </div>
             <ol>
              <li>• 삼성도 “성공 못할 것”이라던 네이버... 큰 기대 안했던 서비스가 회사 살렸다<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025090515150005276)</li>
              <li>• 삼성전자보다 시가총액 높았던 회사와 합병 발표…그러나 한 달 뒤 취소됐다<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025100119300002431)</li>
              <li>• “절대 못 이긴다”던 글로벌 기업과의 검색광고 전쟁...네이버는 어떻게 살아남았나<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025101617360005992)</li>
              <li>• 야후 엠파스 라이코스...경쟁자 차례로 쓰러뜨린 네이버의 무기는 지식인과 뉴스<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025101716330003010)</li>
              <li>• “독도는 한국땅”이라 답변 못하는 인공지능…네이버가 AI주권을 외치는 이유<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025110919520000863)</li>
             </ol>
</li>
            <li>
            <li>
             <div>
              <strong>② TSMC의 히든카드</strong>
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             <ol>
              <li>• ‘보이지 않는 검은손’ TSMC “경쟁자들을 절망하게 만드는 것이 전략”<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025112613440000662)</li>
              <li>• 삼성에 한방 맞은 TSMC...24시간 풀가동 '나이트호크 프로젝트'로 1위 지켰다<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025111716550003236)</li>
              <li>• 미국이 비웃은 아이디어, 대만이 세계 1위 만들었다...TSMC 성공 스토리<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025111217170003105)</li>
              <li>• 후계자 선정과 소송 전쟁…TSMC가 지킨 원칙은 “인재 유출을 막아라”<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025120409450001360)</li>
              <li>• “우리와 손잡자”는 이건희 삼성 회장의 제안 거부...TSMC 메모리 사업의 결과는?<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025120916340005863)</li>
              <li>• “우리가 중국 기업이라고?” 세계 1위 TSMC가 일본과 손잡은 속사정<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025121817120002174)</li>
             </ol>
</li>
            <li>
            <li>
             <div>
              <strong>③ 구글의 핀포인트</strong>
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             <ol>
              <li>• 구글은 오타로 잘못 지은 이름이었다…인터넷 전체 저장하려던 두 천재의 무모함<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025122517200004757)</li>
              <li>• 구글, 폐기 컴퓨터에서 빼낸 부품 활용해 '검색 왕국' 세웠다<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2025123116540000563)</li>
              <li>• 돈 없어 못 꾸몄는데…'텅 빈 홈페이지'가 구글 혁신의 상징 됐다<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2026010615120001843)</li>
              <li>• "사악한 검색광고"라 했던 구글...어떻게 세계 최대 광고 매체 됐을까<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2026011516430002142)</li>
              <li>• 구글이 염소 떼에 풀 먹이고, 유기농 채소를 기르는 이유<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2026012217200002386)</li>
              <li>• 구글에 최초 투자한 사람은 누굴까?...시연 보자마자 10만달러 수표 건넨 전설의 투자자<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2026013015030005507)</li>
              <li>• MS·야후를 ‘사악한 기업’이라 공격했던 구글…싸우면서 닮아갔다<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2026020515080002905)</li>
             </ol>
</li>
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              <strong>④ 닌텐도의 어벤저스</strong>
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             <ol>
              <li>• 화투 만들던 닌텐도…버림받은 창업자의 손자가 글로벌 기업으로 키웠다<br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2026021313560004415)</li>
             </ol>
</li>
            <li>
           </ol>
           <p> </p>
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              • "'밥심' 찾는 한국인…밥상 뒤집지 않으면 당 중독 못 벗어난다"
              <br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2026012809190002086)
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              <br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2026021622100001367)
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              • 박정희·김대중 모두 좌익으로 몰렸던 이유는...1946년 대구의 그날
              <br>(www.hankookilbo.com/news/article/A2026021016560005004)
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          <p contents-hash="218538e7bbe44c0e688c4bfb57f7fcb1bee7ff4c1031188ec66c77c1037d8e31" dmcf-pid="292uSdSrL2" dmcf-ptype="general">최연진 IT전문기자 wolfpack@hankookilbo.com</p>
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