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[IT뉴스][인터뷰] “가짜로 만들어 낼 수 없는 ‘라이브 경험’ 가치는 더 커질 것”

온카뱅크관리자

2026-09-28 10:57:25

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">마크 니본 라이브네이션 아시아 대표</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="zr6tg1Lxjl">
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="f4c318440bd771b10451889113ff2b73bf2d3042136b1df96c2ff53f6223b9d2" dmcf-pid="qmPFatoMoh" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="마크 니본 라이브네이션 아시아 대표 - 전 라이브네이션 뉴질랜드 매니징 디렉터 /라이브네이션 아시아" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/28/chosunbiz/20260928105248668vskg.jpg" data-org-width="300" dmcf-mid="XBOdXeGhc1" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/28/chosunbiz/20260928105248668vskg.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            마크 니본 라이브네이션 아시아 대표 - 전 라이브네이션 뉴질랜드 매니징 디렉터 /라이브네이션 아시아
           </figcaption>
          </figure>
          <p contents-hash="0bb3b56436c4de86a09204d900dde3e040d81b0b7802e084b1ec112248649e72" dmcf-pid="BsQ3NFgRkC" dmcf-ptype="general">“사람은 가족·친구와 함께 나눌 수 있고 오래도록 남는 기억을 만들어주는 라이브 경험에 점점 더 큰 가치를 둔다.”</p>
          <p contents-hash="8b18706369e61b3fe3e8a0642b293cdfd6ef4fbd8253b627a7f1f717ea8e5a66" dmcf-pid="bOx0j3aegI" dmcf-ptype="general">마크 니본(Mark Kneebone) 라이브네이션 아시아 대표는 무엇이 진짜고 무엇이 생성된 것인지 구분하기 어려워질수록 오히려 라이브 공연의 가치가 높아질 것이라고 말했다. 라이브네이션은 티켓마스터, 라이브네이션 콘서트 등을 계열사로 둔 세계 최대 라이브 엔터테인먼트 기업으로, 2025년 매출 252억달러(약 34조원)를 기록했다.</p>
          <p contents-hash="2c7c09449877cf3ed608192ffe232166bd20daec47978033cb0053552758cacc" dmcf-pid="KIMpA0NdkO" dmcf-ptype="general">니본 대표는 라이브네이션 뉴질랜드 매니징 디렉터를 거쳐 현재 라이브네이션 아시아 대표를 맡고 있다. 그는 ‘이코노미조선’과 인터뷰에서 온라인 동영상 서비스(OTT)·스트리밍이 일상화된 시대에도 팬이 콘서트에 기꺼이 프리미엄을 지불하는 이유 그리고 아시아 팬덤 특유의 소비 패턴을 설명했다. 다음은 일문일답.</p>
          <p contents-hash="f9d4a63cdfe52884f1a8aab6ec81db60c7f6d4371380950c4428a2d7d7271187" dmcf-pid="9CRUcpjJNs" dmcf-ptype="general"><strong>디지털 플랫폼으로 인해 음악을 무료로 들을 수 있는 시대에 오히려 관객은 대면 경험에 기꺼이 프리미엄을 지불하려 한다.</strong></p>
          <p contents-hash="d29bafb3131921e46010487311ffea893aaf6dbf48880c5fd26cb040ba41d220" dmcf-pid="2c2HJGe4Am" dmcf-ptype="general">“삶이 화면 속에서 더 많이 이뤄질수록, 사람은 화면이 줄 수 없는 것에 더 높은 가치를 둔다. 라이브네이션의 글로벌 조사에 따르면, 팬 93%가 디지털 경험보다 실제 경험을 갈망한다고 답했다. 라이브 음악은 이 흐름의 중심에 있다. 스크롤할 수도, 인공지능(AI)로 생성하거나 재현할 수도 없는 무언가를 팬에게 준다. 아시아는 이를 가장 잘 보여주는 시장이다. 팬은 방탄소년단(BTS)부터 블랙핑크까지 좋아하는 아티스트 노래를 스트리밍으로 듣지만, 동시에 그들을 실제로 보기 위해 대륙을 건너 날아간다. 사람은 가족·친구와 함께 나눌 수 있고 오래도록 남는 기억을 만들어주는 라이브 경험에 점점 더 높은 가치를 두고 있다.”</p>
          <p contents-hash="883b3f44c6b0ec4a9db25bf9cc2bb41f828bf5981d843e6a580962c95c4cbbb1" dmcf-pid="VkVXiHd8Ar" dmcf-ptype="general"><strong>일상에선 무료·저가 디지털 콘텐츠를 소비하다가도 특별히 좋아하는 아티스트 공연에는 큰돈을 쓰는 ‘선택적 프리미엄 소비’ 패턴이 확산하고 있다.</strong></p>
          <p contents-hash="2ee1c9d6874388e5b8ae187fd42f5e061b5382364569f1a41074f8ffbe28d4f8" dmcf-pid="fEfZnXJ6ow" dmcf-ptype="general">“요즘은 스마트폰 하나로 거의 모든 것을 할 수 있는 시대다. 그렇기 때문에 굳이 집 밖으로 나가야 하는 일의 가치가 그 어느 때보다 높아졌다. 라이브네이션 조사에 따르면, 팬의 80%가 물건보다 경험에 돈을 쓰는 쪽을 택하며, 84%는 라이브 음악이 자기 삶에 가장 큰 활력을 준다고 답했다. 아시아를 비롯한 전 세계에서 팬은 점점 더 공연을 중심으로 삶을 계획한다. 돈을 모으고, 공연을 위해 여행을 떠나고, 옷을 차려입고, 친구와 가족을 데려온다. 좋아하는 아티스트가 노래하는 모습을 지켜보는 것, 수천 명의 낯선 이와 같은 노래를 함께 부르는 것, 공동체와 배경이 서로 다른 사람이 한자리에 모이는 것, 이런 마법 같은 순간은 오직 라이브 경험에서만 가능하다.”</p>
          <p contents-hash="9ea6e4e304e8ed89e55cdcac975df7b2a30ae5c3e911f2f8c295b5bd53e91ee6" dmcf-pid="4D45LZiPkD" dmcf-ptype="general"><strong>같은 라이브 공연이어도 가격대를 달리하는 흐름이 가격 전략과 라이브 산업 경제에 어떤 영향을 주나.</strong></p>
          <p contents-hash="7e84b2bcd53a2f16cbd402a403767c11253c891546e21b470a0c2889fba23440" dmcf-pid="8w81o5nQgE" dmcf-ptype="general">“아티스트는 최대한 많은 팬이 티켓을 살 수 있기를 바란다. 그래서 스탠딩석부터 프리미엄 스위트석까지 다양한 가격대와 옵션을 제공한다. 이는 더 많은 팬이 좋아하는 아티스트를 직접 볼 수 있게 하는 동시에, 아티스트와 라이브 음악 산업에도 긍정적으로 작용하는 구조를 만든다.”</p>
          <p contents-hash="d2c59726f932c54519aa5dc2960f83ff415f2d9287b57cb8addd5bdc5f59052d" dmcf-pid="6r6tg1Lxkk" dmcf-ptype="general"><strong>대형 투어와 스타디움 공연이 늘어나는 배경에 좀처럼 다시 경험하기 힘든 희소하고 공동체적인 경험에 대한 수요가 얼마나 작용한다고 보나.</strong></p>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="53a9daa993c711ae2220091ce218019ad34a7e966666e9eee5b58f4ce0cff499" dmcf-pid="PmPFatoMgc" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="/셔터스톡" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/28/chosunbiz/20260928105249898bwbg.jpg" data-org-width="750" dmcf-mid="72jfhVIkgS" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/28/chosunbiz/20260928105249898bwbg.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            /셔터스톡
           </figcaption>
          </figure>
          <p contents-hash="9f4be0361ac30475db67409abfa556b62270c59e2324aa4ad53c763b5d0fb732" dmcf-pid="QsQ3NFgRNA" dmcf-ptype="general">“투어에 나서는 아티스트가 늘고 있지만, 팬의 수요는 그보다 더 빠르게 늘고 있다. 스타디움이든 소규모 클럽이든, 이런 공연은 ‘지금, 이 순간을 놓치면 안 된다’는 감각을 더욱 강하게 한다. 늘어나는 팬 수요를 충족하고 라이브 음악 산업의 다음 성장 단계로 나아가려면 공연장 인프라가 핵심이다. 라이브네이션이 전 세계에서 공연장 네트워크를 확장하는 가운데, 한국은 그 논의에서 중요한 부분을 차지하고 있다.”</p>
          <p contents-hash="03a05ef3f19a2cf2f670667bbe3b6ac356764e4b3bacfb9d52e37bad8103e913" dmcf-pid="xOx0j3aejj" dmcf-ptype="general"><strong>이런 흐름에 지역별 차이가 뚜렷한가. 예를 들어 아시아·태평양 지역이 북미·유럽과 비교해 라이브 경험에 지갑을 여는 팬의 태도에서 뚜렷한 패턴을 보이나.</strong></p>
          <p contents-hash="a4f81efe5b00313947ef2031145ef422979453dd956025a8b9cac8ab462d0db7" dmcf-pid="y2yNpa3GgN" dmcf-ptype="general">“음악은 지리와 언어를 초월하며, 아시아는 이를 양방향으로 증명한다. K-팝 아티스트는 이제 아메리카·유럽을 순회한 뒤 본국에서 스타디움 투어를 매진시키고, 위켄드(The Weeknd)나 브루노 마스(Bruno Mars) 같은 아티스트는 아시아를 투어의 곁가지가 아니라 헤드라인 공연지로 선택한다. 아시아에서 뚜렷하게 나타나는 특징은 팬이 아티스트에 대한 애정을 눈에 보이게 표현한다는 점이다. 서울에서는 지하철역이 팬이 만든 아티스트 헌정 광고로 뒤덮이는 것을 볼 수 있고, 도쿄에서는 팬이 굿즈와 컬렉터블을 사기 위해 도쿄돔시티 주변에 줄을 서는 모습을 볼 수 있다.”</p>
          <p contents-hash="3bdb3c1c0381fcf583ab9589b9b2937a91ce23f123f1b485e178f7884da98612" dmcf-pid="WVWjUN0Hka" dmcf-ptype="general"><strong>생성형 AI 등으로 디지털 콘텐츠가 더 늘어나 라이브·대면 경험의 가치가 계속 높아질까.</strong></p>
          <p contents-hash="5889956fc700037c26c9bc60af037eeda8d4fa465c49fc221326921067acd890" dmcf-pid="YfYAujpXcg" dmcf-ptype="general">“무엇이 진짜고 무엇이 생성된 것이며 무엇이 사람이 직접 만든 것인지 구분하기 어려워질수록, 조작할 수 없는 경험이 중요하다. 즉, 무대 위의 진짜 사람과 객석의 진짜 관중이 덜 소중해지는 것이 아니라, 더 소중해진다. 이런 공유 경험의 가치는 앞으로도 계속 높아질 것이다.”</p>
          <p contents-hash="99db3013cb44d6e6251b10a4f5bb93a01bba36adf43433a5325145149f979889" dmcf-pid="G4Gc7AUZco" dmcf-ptype="general"><strong>소비자는 지금 무엇에 추가로 지갑을 여나. </strong></p>
          <p contents-hash="e664c6c68d2aa45a4da6f3cd00f2a081eb6be58ab8a4749a1a73f96997e766f6" dmcf-pid="H8Hkzcu5oL" dmcf-ptype="general">“팬이 돈을 쓰는 대상은 크게 두 가지다. 이를 구분해서 볼 필요가 있다. 하나는 편안함이다. 줄을 짧게 서는 것, 더 나은 주차, 줄 서서 기다리는 대신 제대로 된 식사를 하는 것 같은 것이다. 다른 하나는 연결이다. 백스테이지에서 보내는 순간, 팬 미팅, 평생 단 한 번뿐일 무언가다. 아시아의 팬 문화는 특히 두 번째 영역에서 강하다. 서울과 도쿄에서 팬이 줄을 서서 사는 포토카드와 투어 한정 굿즈는 기념품 하나가 티켓만큼의 가치가 있음을 보여준다.”</p>
          <p contents-hash="ebe9bb1beb296ed1cf07c7f8bf0b8889aba8713758f4ddb9b96e46414f3d2f4a" dmcf-pid="XtEPT6SrNn" dmcf-ptype="general"><strong>디지털 콘텐츠가 갈수록 저렴해지고 개인화하는 상황에서, 결국 라이브 경험의 가치와 가격을 결정짓는 것은 무엇이라고 보나.</strong></p>
          <p contents-hash="1292bbe85f4050fcc4e8ecaf3812141265441a43caf0e2939fdc88ba567e5cbb" dmcf-pid="ZFDQyPvmoi" dmcf-ptype="general">“이런 라이브 경험의 핵심에는 음악이 있다. 아티스트가 사람의 마음을 움직이는 음악을 계속 만드는 한, 팬은 그것을 라이브로 듣기 위해 계속 공연장을 찾을 것이다.”</p>
          <div contents-hash="ce88127e0da703b0d02aee5e13fc25d50f5c7d771400e1f5361329b82b8877bd" dmcf-pid="53wxWQTscJ" dmcf-ptype="general">
           <div>
            <div>
             <span>Plus Point</span>
            </div>
            <div>
             <span>디지털 시대, 다시 현실로… “팬 93%, 실제 경험 원해”&lt;/spn&gt;</span>
            </div>
           </div>
           <div>
            디지털 환경이 일상 깊숙이 자리 잡으면서 오히려 직접 만나고 체험하는 ‘현실 경험’의 가치가 높아지고 있다는 조사 결과가 나왔다. 글로벌 공연 기획사 라이브네이션이 9월 14일(현지시각) 발표한 ‘현실로의 귀환(The Return to Real)’ 보고서에 따르면, 15개국의 4만2000명 팬을 대상으로 한 조사에서 93%가 디지털 경험보다 실제 경험을 원한다고 답했다. 물건보다 경험에 돈을 쓰겠다는 응답이 80%에 달했다. 라이브 음악은 전 세계에서 가장 선호하는 엔터테인먼트 형태로 꼽혔다. 브랜드 충성도에도 ‘경험’이 가장 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 10명 중 9명 이상은 라이브 음악 관련 혜택이 있다면 로열티 프로그램에 가입하거나 기존 프로그램을 바꿀 의향이 있다고 답했다.
           </div>
          </div>
          <p contents-hash="d2ba40fd0aed8051b68400ad0f10e59540ef2f6f2514e7e4de36e7b59c3f9305" dmcf-pid="10rMYxyOAd" dmcf-ptype="general">- Copyright ⓒ 조선비즈 &amp; Chosun.com -</p>
         </section> 
        </div> 
        <p class="" data-translation="true">Copyright © 조선비즈. 무단전재 및 재배포 금지.</p>

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